Артём Акулов

Факультет Робототехники и комплексной автоматизации МГТУ им. Н.Э. Баумана (2013)

• Стратегическое и проектное управление
• Сопровождение M&A компаний для поиска и реализации синергий
• AI-автоматизация бизнес-процессов
• Продуктовая трансформация и метрики
• Операционные модели и оптимизации затрат
• Системы мотивации и Performance management

Артём имеет богатую экспертизу в управлении сложными проектами и стратегическими преобразованиями. Его опыт включает обучение топ-менеджмента методикам Amazon в проектном и продуктовом управлении, а также успешную адаптацию этих подходов в дорожные карты развития портфеля проектов стоимостью 60 млрд рублей.

​

Артём имеет успешный опыт интеграции компаний в ходе сделок M&A, включая построение единой операционной модели и внедрение новой продуктовой структуры управления. 

​

Особое внимание в своей работе Артём уделяет цифровизации и использованию искусственного интеллекта. Артём проводил реинжиниринг бизнес-процессов, внедрял AI-решения и достиг значительного роста ключевых метрик – выручки, конверсии, NPS и SLA.

​

Помимо этого, Артём обладает международным опытом, развивая проекты в мультиотраслевых средах благодаря работе в международных консалтинговых компаниях Big4 (PwC, KPMG). Его глубокая экспертиза охватывает глобальные методологии PMO, Agile, Lean и Change Management, а также знание лучших мировых практик и функциональных бенчмарков.

​

В период отделения PwC от глобального бренда Артём принимал активное участие в трансформации компании с международной структурой, что позволило ему выработать системный подход к управлению и метрикам, применимый в международных и мультикультурных организациях.

• CIPD 5 level (2014)
• PMI – PMO Expert (2018)