Александр Бухаров

Факультет проектирования авиационных и ракетных двигателей МГТУ им. Н.Э. Баумана

• Построение систем управления трансформациями
• Анализ и оптимизация бизнес-процессов
• Стратегическое и проектное управление

Александр обладает обширным опытом внедрения передовых методик управления и оптимизации процессов в крупных компаниях. Он специализируется на внедрении agile-практик в продуктовые команды, включая разработку регламентов, настройку встречных циклов (cadence) и систему метрик, которые помогают оценивать эффективность работы.

​

Одним из ключевых направлений в работе Александра является разработка и масштабирование системы OKR. Он отвечает за постановку целей, контроль их достижения и обучение команд эффективному взаимодействию с этим инструментом.

​

Александр успешно выстраивает системы управления проектами на уровне холдинга – от методологии до практического внедрения. Его проекты включают запуск программ повышения эффективности, таких как оптимизация закупок, цифровизация внутренних процессов и улучшение коммуникации между командами.

​

Работа Александра в международных консалтинговых компаниях Big4 (PwC, KPMG) позволила ему получить ценный опыт участия в крупных трансформационных проектах, требующих адаптации к глобальным стандартам и лучшим мировым практикам управления.